販売部

各店舗の売上データや販促情報をもとに販売計画を立案し、売場づくりやキャンペーン企画を指導・サポートします。店舗の課題抽出や改善提案も行います。

現場に近い立場でありながら本部として全体を支える役割があり、経営的視点と現場目線の両方を養えます。数字と実行が直結する、手応えあるポジションです。

物流部

物流センターの運営・管理、配送ルート設計、在庫・出荷管理、物流コストの最適化、仕分け体制の整備など、店舗への安定供給を支えます。

商品の「鮮度」と「スピード」を左右する重要な役割を担います。効率的な物流構築を通じて全社の生産性向上にも直結し、物流のプロとしての専門性が磨けます。

• 物流戦略

• 在庫管理

• 庫内作業

• 配送管理

• 店内物流

• 収益管理

レジ部

レジオペレーションの効率化やマニュアル整備、キャッシュレス対応、レジスタッフの採用・育成、接客品質の向上施策などを担当します。

お客様との接点となる「最後の瞬間」を支える部門です。現場の声を拾いながら改善に繋げられるため、接客品質と業務効率の両立を追求できる面白さがあります。