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ベルクスを知る
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企業理念

お客さまに食を
楽しんで
もらいたい!

当社は素材のおいしさを追求し、鮮度にこだわった商品を安く提供することを追求して、お客様に喜ばれる店作りを目指し、成長しています。
商品選定・仕入れ・売場レイアウト・商品陳列全てにこだわりを持ってサービスを提供し、おいしいものをおいしい時期においしい食べ方で食べて頂くために、さまざまな工夫をしています。
店名「ベルクス」の由来は
「Best goods Everyday Low price」です。
お客さまに食を楽しんで欲しい。
それがサンベルクスの「使命」です。

戦略・ビジョン

「専門性追求型
スーパーマーケット」とは

こんなデカい鯛見たことありますか?
実は市場では、このような規格外サイズはみんなに敬遠されちゃうんです。だから値段も安い。そんなのもったいないじゃないですか!
当社は専門性追求型スーパーマーケットを目指し、昔ながらの八百屋さん、肉屋さん、魚屋さん、お惣菜屋さんを一つに集めたような、各部門が優れた技術と知識でお客さまに「おいしい」を提案・提供し続けています。
日々変化する流通・小売業界で、地域のみなさんに愛され、お客さま一人ひとりにご支持をいただく。地域の食文化を支えたい方、つくっていきたい方をお待ちしています。

施設・労働環境

あなたも食の
専門家に!
ひと味違う
人財育成制度

ベルクスは各部門ごとに「専門家」を育成するための制度が充実しています。たとえば資格取得支援。野菜ソムリエ、おさかなマイスター、お肉博士、惣菜管理士など食に特化した資格について、講座受講から受験費用まで全額負担します。また、2020年1月には新本社に移転し、生鮮部門専門の研修センターを完備。綺麗な施設で肉や魚の取り扱い方を初歩から学ぶことができます。
一人ひとりの知識が専門性追求型スーパーマーケットとしての魅力を作り上げ、ひいてはお客さまへのサービスとして還元されていきます。
あなたも食の専門家を目指しませんか?

CAREER PLAN

キャリアプランイメージ

ベルクス各店舗のいずれかの部門からスタート

接客力、商品知識、調理技術、商品陳列のスキルを身につけ、部門の責任者であるマネジャーに!20代のうちから20名前後の部下を持ち、販売計画、労務管理など「部門の経営者」として活躍!

BELX
BUSINESS MODEL

店舗責任者の店長としてだけでなく、各部門のスペシャリスト「バイヤー」「スーパーバイザー」として専門的に活躍!新店舗設立のための土地探しや店舗設計等の不動産業に近い業務や、グループ全般の広告を担当する広告マンの仕事、宣材関連全般の撮影を行うカメラマン等全80部門の多岐にわたる専門家を目指して頂きます。

TRAINING

ベルクス独自の研修制度

教育の柱は部門経営

こんな会社どう思いますか?社員全員が経営者のように、真剣に働く会社。強そうですよね。実はこれがサンベルクスなんです。
みなさん、営業利益って知っていますか?
営業利益とは、売上からあらゆるコストを引いて残った利益のこと。会社の社長さんはこの営業利益を黒字にするために必死に、経営しているんです。当社に入社して、3年位経つと、部門マネジャーになりますが、当社の部門マネジャーは会社の社長さんと一緒で、営業利益を数値目標として、仕事をしています。
この経験が大きい。だから、成長するんです。
「自分は大丈夫かな」と心配になった方、安心してください。
皆さんをサポートするため、充実した研修制度を準備しています。

階層別研修

新入社員研修

今できなくてもできるようになるまで努力すること。鈴木社長の入社式でのお話を受け、一生懸命仕事に向き合います。
新人3つの鉄則は①時間の厳守②報告の徹底③元気な挨拶と返事。1年を通して技術、計数、衛生、商品知識を学びます。

年次研修(2~5年目)

新入社員研修が終わると、2年目には2年目合宿。今までの自分を棚卸し、次のステップに向けた目標設定をします。
3年目になると選抜チームがペガサス中堅育成セミナーを受講。5年目までは年次に合わせたテーマで研修を実施します。

中途採用者研修

他社から入社していただいた方々に、早い段階で力を発揮していただくために入社時オリエンテーションとして研修を実施します。
会社の考え方、現在の取組状況、給与体系、教育体系、計数、用語を一緒に勉強します。

レジ研修

年に一度の社内チェッカーコンテストに向けて、各店の代表となったパートナーさんが優勝を目指します。
その他、レジの技能研修はもちろん、接客レベル向上研修やラッピング研修を実施。リーダー達はマネジメント研修も行います。

惣菜部技能研修

足立花畑中央店に隣接している惣菜トレーニングセンターにてデリカ、寿司の技術研修を実施しています。
対象となるのは本社員やパートナーさん。個々のレベルアップと商品作りの標準化を目指して取り組んでいます。

選抜研修(店長候補者研修)

店長候補者研修

店長としての使命を先輩店長より学びます。店長としての各部門への関わり方を現場で学ぶ。特に青果に力を入れています。
店長に必要なレベルの数表活用(P/L)、コミュニケーションスキル、マネジメントスキルを学びます。

マーケティング研修

グロービス・ビジネス・スクールより講師をお招きし、経営戦略・マーケティングの基礎を学びます。
また自ら客層を分析し、ターゲットとなる客層を明確にし、どんなコンセプトを持って競合と戦っていくかを立案する土台を学びます。

自己啓発支援制度

アメリカ視察セミナー

チェーンストア経営システムのモデルを見つけます。使う立場からの「豊かさ」と「便利さ」の本当の意味を知ります。
日本リテイリングセンター渥美六雄先生にご同行いただきました。商品を中心に考え、行動する文化作りを育みます。

OVERVIEW

会社概要
社名
株式会社サンベルクス
事業内容
スーパーマーケット事業
創業
昭和43年9月
設立
昭和58年3月
代表者
代表取締役社長 鈴木秀夫
本社所在地
東京都足立区花畑5-14-1
電話番号
03-3858-8719(代表)
売上高
788億円(2020年2月末決算)
資本金
5000万円
店舗数
45店舗(東京14店、千葉19店、埼玉12店)
従業員数
4,361名(本社員920名、パート・アルバイト3,441名)
グループ会社
株式会社サンベルクスホールディングス(グループ会社の経営管理)
株式会社カシマコーポレーション(設計・不動産仲介業)
ベルクススポーツクラブ(スポーツクラブ事業)
青果仲卸会社(数社経営)

LET’S TRY!

次世代を担う皆さん、一度の人生、
ともに世の中に役立つ仕事をし続け、
豊かな人生を送りませんか。